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作为单打独斗的创始人,感觉不再那么孤独
作者:James Fleischmann 作为单打独斗的创始人,这条道路可能是孤独的。即使你有人在身边,他们也往往很难理解你在做什么(或者你为什么这样做)。 来自@dot_michael的这条评论就是一个例子: 在我还有一份普通的工作时,每当我得到晋升时,我的朋友和家人都会为我感到高兴,而我对此并不是很在意。现在,当我能够获得我的第一批用户时,我感到非常高兴…
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27个寻找创始人的地方
希望能遇到你的联合创始人?作为我之前关于如何找到技术联合创始人的帖子的后续,我想提供一个近乎全面的地方列表,你可以在这些地方找到潜在的联合创始人——无论是技术方面还是其他方面。让我们直接开始吧。 面对面结识联合创始人 朋友、家人、熟人、朋友的朋友等:这是一个明显的开始地点。我在这里找到了我曾经有过的每一个联合创始人(大约11个,还在增加)。老同事:是的,这可…
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如何找到技术合伙人(7个步骤)
作者:James Fleischmann 寻找技术合伙人?最近我找到了一个对我的项目感兴趣的技术合伙人。事实上,我是幸运的。但在这个过程中,我做了很多研究。 对于那些不想靠运气的人,下面是一个步骤清晰的方法,可以让你很可能与合适的技术合伙人握手(虚拟的)。 1.确保你真的准备好找到一个技术合伙人。 大多数情况下,要想找到一个真正有能力的技术合伙人,你必须远远…
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如何在全职投入项目之前正确把握资金和验证
有些人在月收入可取代目前工作收入之前不会全职投入他们的项目。这样做有其充分的理由,但根据你的情况,更早地全力投入项目通常也是一个不错的主意。 如果你选择全力以赴,那么在你迈出这一步之前有两件事情是必须的: 验证资金储备 获得验证 唯一(略微)可靠的验证形式是手中的资金。其他所有(市场研究、用户反馈等)只是你正朝着正确方向发展的指标。 我之前写过一篇关于验证主…
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最大化跑道可能会最小化成功
跑道是你在用完现金之前的时间。或者直到你再次融资。或者直到你的业务可以自我维持/盈利。跑道意味着生存。因此,创业界的每个人都在关注跑道。 然而,如果你想让你的跑道尽可能长,你会尽可能多地筹集资金,或者尽可能降低你的开支。我见过团队两者都做过,你知道吗?都不太有效。 事实是,初创企业在种子轮和A轮融资中筹集的资金数量与成功呈负相关。是的,我是说这个。筹集的资金…
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业务在经济上能够支持你之前,自己创业是什么样的体验?
作者:Channing Allen 创始人们可能因各种噩梦般的情景而失眠,但现金用尽可能是最令人担忧的。一家企业可以在个人动力、积极的宣传甚至联合创始人的离去中生存下来。但是资金枯竭就像饮水枯竭一样,是存在危机的。 这就是独立创业者的写照:这个社区主要(但不仅限于此!)由个人创业者组成,他们个人承担了这个巨大的财务负担。在这里,你会发现很多关于如何在没有外部…
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要决定是否要从事副业或辞职?这里有简短(和详细)的答案。
作者:James Fleischmann “我应该辞职创业吗?”这个问题在我还在一份稳定工作中时经常问自己。 大约五年前,我辞去了一份相当不错的工作,因为我觉得没有成就感,想要创造属于自己的事业。我已经与一群人合作,我们都对将一个酷炫的概念付诸实践感到兴奋。我们有了计划,但那只是计划而已。我辞职,搬家,开始了新的事业。 六个月后,我的收入几乎为零,我的积蓄已…
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找到开展副业的时间
这并不是什么秘密,我喜欢做副业项目。我可能有的副业项目比人们真正的项目还要多。 我经常被问到的一个问题是我是如何有时间做这些项目的。 事实上,我有一份全职工作,有一个家庭,我喜欢看体育比赛,也喜欢看电视和电影。当然,这并不留下太多时间来做副业项目。 首先… 你必须想要做副业项目。 副业项目并不适合每个人。就像成为一名开发者并不适合每个人一样,像在初创公司工作…
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兼职创业:创办公司,同时保留你的日常工作
“我在白天工作六年多的时间,然后在早晚和周末的时间里创作《达伯特》。” 我在托尼·赖特(Tony Wright)的博客上第一次读到他的反常见的文章《Half-Assed Startup》时感到很愉快。托尼是RescueTime(Y Combinator的一家公司)的创始人,他认为你可以在其他工作的同时创办一家公司。他还解释了如何做到这一点。托尼很友善地同意在…
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2024年的目标设定框架
嘿,独立开发者们!2024年就在眼前,是时候为新的一年制定你的目标了。目标设定是创业成功的第一步,但如果你做得不对,到了三月份,你的目标可能就会变成一堆积满灰尘的废纸。 据研究显示,只有9%的人实现了他们的新年决心,而43%的人在一月底就放弃了。这就是战略性目标设定的作用所在。这不仅仅是设定目标,更是设定正确类型的目标。 我想要以正确的方式开始我的新一年,所…
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在不辞去日常工作的情况下开展副业项目
有时你没有自由随心所欲地启动项目。如果你仍然依赖于你的日常工作,你仍然可以让事情进展。以下是如何做到的。 问题:Craigslist和艾尔伯特·爱因斯坦有什么共同点? 答案:他们的重大想法都起源于一个业余项目。 1905年,艾尔伯特·爱因斯坦每周六天全职在一家办公室工作,审查专利申请。他把所有剩余的时间都用来学习和实验物理学。一天,相对论理论诞生了——完全是…
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不要从Saas开始,先做一个小产品
我总是、总是告诉我的学生(以及任何愿意倾听的人):不要从 SAAS 开始。 先做一个小产品。 以一款易于开始、完成、易于运输且易于持续销售的小产品开始您的业务。不需要服务器维护和安全更新的东西。如果您休息几天(或几周)(或几个月),该产品不会毁掉任何人的生活。 也许是电子书、课程、白皮书、截屏视频。或者可能是代码库、研讨会、模板、主题、工作簿、计算器/向导工…
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您的客户讨厌 MVP,改为制作 SLC
“MVP”是一个自私的过程,通过虐待客户来“学习”。SLC 是一种替代理念,可带来快速、经过验证的学习,深受客户喜爱。 十年来,产品团队一直在重复MVP (最小可行产品)口号,但没有重新评估这是否是在取悦客户的同时最大化学习的正确方法。 嗯,这不是最好的系统。这是自私的行为,而且伤害了顾客。我们不在 WP Engine 中构建 MVP。 MVP 背后的动机仍…
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在创造之前先销售,以避免第一个错误
作者:艾米·霍伊 如果您花了数周、数月甚至*年*的时间在您的精美产品上……但没有人购买怎么办? 几乎所有第一批产品的失败都可以归咎于一个简单的错误。 是的,我这篇文章的标题是点击诱饵。但这也是事实。 因为你有一种不可抗拒的点击冲动,那么我已经可以告诉你两件事: 除了第一点之外,我敢打赌,您对如何做得更好有很多想法……并且您的第一本能总是卷起袖子开始编码、设计…
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初创公司最难学的教训
作者:保罗-格雷厄姆 到目前为止,我们资助的初创公司发展速度相当快,但他们似乎比其他公司更快地吸取教训。我认为这是因为初创公司的某些事情有点违反直觉。 我们现在已经 投资了 足够多的公司,我学会了一个技巧来确定哪些点是违反直觉的:它们是我必须不断重复的点。 因此,我将对这些点进行编号,也许在未来的初创公司中,我将能够实现某种形式的霍夫曼编…