• 在不辞去日常工作的情况下开展副业项目

    有时你没有自由随心所欲地启动项目。如果你仍然依赖于你的日常工作,你仍然可以让事情进展。以下是如何做到的。 问题:Craigslist和艾尔伯特·爱因斯坦有什么共同点? 答案:他们的重大想法都起源于一个业余项目。 1905年,艾尔伯特·爱因斯坦每周六天全职在一家办公室工作,审查专利申请。他把所有剩余的时间都用来学习和实验物理学。一天,相对论理论诞生了——完全是…

    2024年1月1日
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  • 不要从Saas开始,先做一个小产品

    我总是、总是告诉我的学生(以及任何愿意倾听的人):不要从 SAAS 开始。 先做一个小产品。 以一款易于开始、完成、易于运输且易于持续销售的小产品开始您的业务。不需要服务器维护和安全更新的东西。如果您休息几天(或几周)(或几个月),该产品不会毁掉任何人的生活。 也许是电子书、课程、白皮书、截屏视频。或者可能是代码库、研讨会、模板、主题、工作簿、计算器/向导工…

    2023年12月31日
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  • 您的客户讨厌 MVP,改为制作 SLC

    “MVP”是一个自私的过程,通过虐待客户来“学习”。SLC 是一种替代理念,可带来快速、经过验证的学习,深受客户喜爱。 十年来,产品团队一直在重复MVP (最小可行产品)口号,但没有重新评估这是否是在取悦客户的同时最大化学习的正确方法。 嗯,这不是最好的系统。这是自私的行为,而且伤害了顾客。我们不在 WP Engine 中构建 MVP。 MVP 背后的动机仍…

    2023年12月31日
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  • 在创造之前先销售,以避免第一个错误

    作者:艾米·霍伊 如果您花了数周、数月甚至*年*的时间在您的精美产品上……但没有人购买怎么办? 几乎所有第一批产品的失败都可以归咎于一个简单的错误。 是的,我这篇文章的标题是点击诱饵。但这也是事实。 因为你有一种不可抗拒的点击冲动,那么我已经可以告诉你两件事: 除了第一点之外,我敢打赌,您对如何做得更好有很多想法……并且您的第一本能总是卷起袖子开始编码、设计…

    2023年12月31日
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  • 初创公司最难学的教训

    作者:保罗-格雷厄姆 到目前为止,我们资助的初创公司发展速度相当快,但他们似乎比其他公司更快地吸取教训。我认为这是因为初创公司的某些事情有点违反直觉。 我们现在已经 投资了 足够多的公司,我学会了一个技巧来确定哪些点是违反直觉的:它们是我必须不断重复的点。 因此,我将对这些点进行编号,也许在未来的初创公司中,我将能够实现某种形式的霍夫曼编…

    2023年12月30日
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