独立开发者案例

作者： Waqar Azeem 这是Usermaven这家SaaS初创公司的故事，他们在公开推出仅3周内就能够在没有外部投资、没有付费广告和没有Appsumo的情况下创造出超过120,260美元的收入。 我将涵盖我们在这段旅程中所做的一切。 我们如何得到建立这个SaaS的想法我们如何获得测试用户并验证了这个想法我们使用了哪些渠道来吸引访问者到我们的网站上为什…

? 你好，这是「独立开发的100个思考」第6篇内容。 01 独立开发相比起职场上班来说要自由的多，没有了职场的条条框框约束，也不需要花时间跟同事沟通思路、准备PPT、做月度复盘 … 最重要的是不需要跟同事竞争有限的晋升名额而造成的疯狂内卷。 我记得之前听领导在分享会中说：“我会用价值低的时间拿来做个人调整，把价值高的时间都放在工作上”。 听上去感…

大家好，我是诸葛子房，前京东、阿里研发工程师，开源中国《程序员如何入门大数据》作者，蓝桥杯《用户画像案例精讲》作者 知乎地址:https://www.zhihu.com/people/zhugezifang 博客地址:https://zgzf.online 今天要分享的话题，关于程序员的职业成长——自媒体。下面以我自己做知乎的经历来分享下自媒体运营、变现相关…

? 你好，这是「独立开发的100个思考」第5篇内容。 01 经常会有听一种说法，叫做「别人就是这么做的」。 说出这句话，一般有两种情况：一种是要推卸责任，说事不怪己，给自己开脱；另一种是不愿自己思考，直接照搬。归根结底就是在诉诸无知、诉诸权威、诉诸公众，事情就算出失败了也不能说是自己错了，自己永远正确。 「别人就是这么做的」，这句话的魔力就是在思考的惯性上面…

? 你好，这是「独立开发的100个思考」第3篇内容。 无论是在职场还是自己创业，永远会受制于时间，总会觉得自己的时间不够用，事情推进的不如预期。李笑来老师在一次分享中，提到一个观点：时间是唯一的终极生产资料，而很多人的个人商业模式实际上是在兜售自己的终极生产资料，用自己的生产资料给别人创造出远超于兜售价格的价值。这与纳瓦尔提到的：金钱有调用他人时间的能力不谋…

? 你好，这是「独立开发的100个思考」第2篇内容。   人的天性会无条件地支持自己的想法，即便想法是未经审查的。 查理芒格把这种认知归纳到「误判心理学」中，称之为：自视过高的倾向、过度乐观倾向。刚刚迈入独立开发的小伙伴，可能就会过于乐观的地估计事情的难度和自身的能力，会天真地想要去解决一个很大问的题，比如：开发一款操作系统、创造一个通用 AI 或…

? 你好，这是「独立开发的100个思考」第1篇内容。 提到用户具备两种需求，很有可能会想到刚需和非刚需这种分类，但简单空洞的二分并不能说明问题，因为在不同场景下刚需是完全不一样的，甚至同一个用户在相同的场景里，也不同。 看个例子 逛超市的时候，经常是选购完了要买的东西，还会去逛逛别的货架，看看有没有自己可能会需要的东西。走到零食货架，就会联想到窝在沙发看电视…

具备一定能力的开发者，往往都会有自己独立开发上架一款产品的梦想：用自己的技术，创造一款有自己署名的App，无论是否能赚钱，最起码会是自身一种能力的认可和证明，在个人简历上也是浓墨重彩的一笔。 老话说：说起来容易，做起来难。 在独立开发这件事上，技术并不是能做成产品的必要条件，往往从技术出发所作出的来的产品，会堆叠很多复杂的算法，会有围绕着一个技术问题花很多时…

创业有2种方向，一种是做大，公司越大越好，用户规模越大越好，做向上市。 另一种则是做小，不需要招募员工，一人公司，有稳定的付费客户，稳定的营收。 随着AI的爆发，一人公司这种超级个体将会有很大的机会。 过去一个团队才能做的事情，现在一个人就能搞定。 比如开发一款工具型的APP，上架并通过会员来盈利。 或者一门付费课程，面向垂直领域的专业群体。 个体可以通过自…

作者：Jouni Flemming 我在9月8日发布了我的应用Startup Timer。今天，在12月初，该应用已经拥有超过20,000名用户，该应用的网站https://startuptimer.com的后向链接已从零增长到213个，域名权威排名也从零上升到21。考虑到我只有50美元的市场预算，我认为这个成绩相当不错。 Startup Timer是一个轻…

作者：James Fleischmann 我采访了最近在6个月内建立了6个盈利产品，并卖出其中5个的穆罕默德·泰穆尔（@mtaimoorhas）。这个成果不错！他在产品建立方面有一种有趣的方法，让我深思。以下是他的观点。 快速创建和销售 穆罕默德：我在上大学的时候，在6个月内创建了6个副业项目，并卖出了其中的5个。在我出售它们之前，所有这些项目都在每月产生5…

作者：Cameron Scully  在这个增长分析中，我花了几个小时阅读迈克·布卢门撒尔（Mike Blumenthal）的推文、帖子和播客，以了解他是如何应对B2B SaaS公司的增长的。 如果你从事以下类型的业务：提供产品化的营销服务专注于解决创始人的营销问题任何人都可以利用一些合理的技术工具来实施 背景故事：迈克·布卢门撒尔（Mike Blument…

作者 Justin Albertynas 出现在电视上可能是公关部门的重大成就，也可能是购买特写或广告的昂贵尝试，或者是业务的幸运偶然。 有一点是清楚的——它将使您的名字受到关注，您会获得更多用户或销售更多产品。并在您所在行业中大幅提升您的品牌声誉和可信度。 最近，我的旅行科技初创公司 Ratepunk 在 CNBC 电视台被提及，这导致了广泛的媒体报道，可…

如果你想搭建一个付费课程网站，通过卖课来获取收入。 其实有非常成熟的Wordpress主题可以使用，无需编程即可搭建。 使用这个主题就可以：https://ritheme.com?aff=17652 这也是一个独立开发者的作品，他依靠卖Wordpress主题赚了几百万；虽然是一个不起眼的领域，但需求量巨大，加上他的产品确实有独特优势，因此取得成功。 我用这个…

作者： 詹姆斯·弗莱施曼 自从马克·安德烈 (Marc Andre) 开始创建内容公司以来，他已完成六次 6 位数的退出，总金额达 200 万美元。仅 2023 年，他就以 80 万美元的价格出售了三个博客。 我采访了他，讨论了内容业务——如何发展它们以及如何销售它们。? 200 万美元的收购 詹姆斯：让我们回到最初。 马克：我在 2007 年作为业余项目开…

作者 贾亚弗里 大多数创始人每天都有大量的待办事项： ? 作为创始人安排你的一天 帕瓦蒂·达萨尼 我最近从员工一跃成为初创公司创始人，在所有我认为我觉得困难的事情中，安排我的一天并不是其中之一。我尝试过通常的建议：首先完成最困难的任务，使用番茄工作法，设定截止日期等，但尽管如此，我仍然过得很困难。 我不太确定问题是什么。有人有建议吗？ 建筑结构 米格尔·洛伦…

通过 查宁·艾伦 我采访过的许多初创公司创始人都将创业视为一场有限的游戏。历史学家 James Carse在 20 世纪 80 年代创造了这个术语： 至少有两种游戏。一个可以称为有限，另一个可以称为无限。有限游戏的目的是获胜，无限游戏的目的是继续游戏。 经营一家初创公司的有限游戏通常是这样的： 如果你不能以这种方式获胜呢？你输了。（除非你是 Sahil La…

作者： 特洛伊圣诞节 作为一个微型 SaaS 的非技术独立创始人/运营者 10 年后，我被哄骗将最近的 Indiehackers 评论扩展为一篇关于如何建立适合您想要的生活方式的被动收入业务的完整帖子。提示说要简短，但我是一名企业家，我们不太遵守规则。 首先，知道你是谁以及你在哪里。2012 年，当我有了一个商业想法时，我还是一名康复的律师，逃离了公司的苦差…

作者 奥雷利奥 是否曾经回顾过自己的工作并想：“我本来可以做得更好”？ 这就是我有时对WP Umbrella 的感受。 我时不时地回顾一下，说实话，有时我对我的公司六个月前的做法感到有点尴尬——但我不会让骄傲或自负妨碍我。我总是尽我最大的努力，边走边学习，然后继续前进。 你呢？在上一份工作中，您可以做得更好的一件事是什么？为什么？ 这就是我对工作面试过程最后…

作者 怀亚特·费斯特 我的故事 作为一名产品设计师，我一直想推出自己的产品或业务。然而，找到正确的想法很困难。我曾经认为我需要解决一些巨大的、改变世界的问题，但这只是让我感到陷入困境和不知所措。 其他时候，我会全身心投入一个项目，疯狂地工作几个星期，然后遇到倦怠感，就放弃它。就像，有一次我设计了这些很酷的狗皮带，并在中国制造它们，当它们最终到达时，我失去了所…