-
要决定是否要从事副业或辞职?这里有简短(和详细)的答案。
作者:James Fleischmann “我应该辞职创业吗?”这个问题在我还在一份稳定工作中时经常问自己。 大约五年前,我辞去了一份相当不错的工作,因为我觉得没有成就感,想要创造属于自己的事业。我已经与一群人合作,我们都对将一个酷炫的概念付诸实践感到兴奋。我们有了计划,但那只是计划而已。我辞职,搬家,开始了新的事业。 六个月后,我的收入几乎为零,我的积蓄已…
-
找到开展副业的时间
这并不是什么秘密,我喜欢做副业项目。我可能有的副业项目比人们真正的项目还要多。 我经常被问到的一个问题是我是如何有时间做这些项目的。 事实上,我有一份全职工作,有一个家庭,我喜欢看体育比赛,也喜欢看电视和电影。当然,这并不留下太多时间来做副业项目。 首先… 你必须想要做副业项目。 副业项目并不适合每个人。就像成为一名开发者并不适合每个人一样,像在初创公司工作…
-
兼职创业:创办公司,同时保留你的日常工作
“我在白天工作六年多的时间,然后在早晚和周末的时间里创作《达伯特》。” 我在托尼·赖特(Tony Wright)的博客上第一次读到他的反常见的文章《Half-Assed Startup》时感到很愉快。托尼是RescueTime(Y Combinator的一家公司)的创始人,他认为你可以在其他工作的同时创办一家公司。他还解释了如何做到这一点。托尼很友善地同意在…
-
创业初期你没有考虑到的开支
作者:Rob Walling 创业初期你没有考虑到的开支 我最近发表的文章《软件产品神话》引起了一些争议。争议主要集中在我的一句话:靠软件产品每月赚2500美元是无法让你辞去白天的工作的。 在这里和一些社交书签网站上的评论中提到,如果你愿意的话,你可以辞掉白天的工作,并且在世界上许多城市里,你完全可以靠每月2500美元生活得很好(尽管在我的假设情况中,我是在…
-
经营一个软件业务,每周只需5小时
作者:Patrick McKenzie 大约四年前,我创办了Bingo Card Creator,这是一家向教师销售软件的公司。当时,我未来的一个大目标是最终每月赚取大约200美元,这样我就可以买更多的电子游戏而不感到内疚。这家公司的成功超出了我的最疯狂的预期,并使我有可能在本月底辞掉了白天的工作。我花在这个公司上的时间有所波动:最高峰是我刚刚推出时的那一周…
-
2024年的目标设定框架
嘿,独立开发者们!2024年就在眼前,是时候为新的一年制定你的目标了。目标设定是创业成功的第一步,但如果你做得不对,到了三月份,你的目标可能就会变成一堆积满灰尘的废纸。 据研究显示,只有9%的人实现了他们的新年决心,而43%的人在一月底就放弃了。这就是战略性目标设定的作用所在。这不仅仅是设定目标,更是设定正确类型的目标。 我想要以正确的方式开始我的新一年,所…
-
在不辞去日常工作的情况下开展副业项目
有时你没有自由随心所欲地启动项目。如果你仍然依赖于你的日常工作,你仍然可以让事情进展。以下是如何做到的。 问题:Craigslist和艾尔伯特·爱因斯坦有什么共同点? 答案:他们的重大想法都起源于一个业余项目。 1905年,艾尔伯特·爱因斯坦每周六天全职在一家办公室工作,审查专利申请。他把所有剩余的时间都用来学习和实验物理学。一天,相对论理论诞生了——完全是…
-
不要从Saas开始,先做一个小产品
我总是、总是告诉我的学生(以及任何愿意倾听的人):不要从 SAAS 开始。 先做一个小产品。 以一款易于开始、完成、易于运输且易于持续销售的小产品开始您的业务。不需要服务器维护和安全更新的东西。如果您休息几天(或几周)(或几个月),该产品不会毁掉任何人的生活。 也许是电子书、课程、白皮书、截屏视频。或者可能是代码库、研讨会、模板、主题、工作簿、计算器/向导工…
-
您的客户讨厌 MVP,改为制作 SLC
“MVP”是一个自私的过程,通过虐待客户来“学习”。SLC 是一种替代理念,可带来快速、经过验证的学习,深受客户喜爱。 十年来,产品团队一直在重复MVP (最小可行产品)口号,但没有重新评估这是否是在取悦客户的同时最大化学习的正确方法。 嗯,这不是最好的系统。这是自私的行为,而且伤害了顾客。我们不在 WP Engine 中构建 MVP。 MVP 背后的动机仍…
-
在创造之前先销售,以避免第一个错误
作者:艾米·霍伊 如果您花了数周、数月甚至*年*的时间在您的精美产品上……但没有人购买怎么办? 几乎所有第一批产品的失败都可以归咎于一个简单的错误。 是的,我这篇文章的标题是点击诱饵。但这也是事实。 因为你有一种不可抗拒的点击冲动,那么我已经可以告诉你两件事: 除了第一点之外,我敢打赌,您对如何做得更好有很多想法……并且您的第一本能总是卷起袖子开始编码、设计…
-
初创公司最难学的教训
作者:保罗-格雷厄姆 到目前为止,我们资助的初创公司发展速度相当快,但他们似乎比其他公司更快地吸取教训。我认为这是因为初创公司的某些事情有点违反直觉。 我们现在已经 投资了 足够多的公司,我学会了一个技巧来确定哪些点是违反直觉的:它们是我必须不断重复的点。 因此,我将对这些点进行编号,也许在未来的初创公司中,我将能够实现某种形式的霍夫曼编…
-
确定潜在市场规模的最佳方法是什么?
作者:厄普西隆 我想与您分享一种简单有效的方法来计算您的产品或服务的市场规模。我把它用于我的公司。这是开始新业务时的关键一步,因为它可以帮助您了解潜在的客户群并确定您的想法是否值得追求。那么,让我们深入了解一下吧! 第 1 步:确定您的总体潜在市场 (TAM) 确定潜在客户的数量,并估计每个客户每年可以为您的产品或服务带来多少收入。 这将使您了解整体市场规模…
-
如何寻找成就感
是什么创造了充实的存在?探索导致了我多年来为自己和周围的人使用的框架。我希望它也对你有帮助。 许多博客,通过对一个基本的人类问题的思考而形成,从而产生了书籍交易,从而产生了演讲生涯:是什么创造了充实的存在? 管理者们在“大辞职”的迫使下迫切地要求承认,当人们有足够的(不)积极性时,他们的流动性比预期的要大1。开明的领导者会主动提出问题,因为有内在动力的人会做…
-
如何创办一家成功的初创公司
作者:保罗-格雷厄姆 创建一家成功的初创公司需要三件事:从优秀的人才开始,制造客户真正想要的东西,以及花尽可能少的钱。大多数失败的初创公司都是因为其中之一失败了。一家同时具备这三点的初创公司很可能会成功。 当你想到这一点时,这有点令人兴奋,因为这三个都是可行的。很难,但可行。由于成功的初创公司通常会让其创始人变得富有,这意味着致富也是可行的。很难,但可行。 …
-
做产品和做营销
很多人觉得酒香不怕巷子深,但现在的时代,酒香也怕巷子深;因为目前可以发声的渠道太多了,大家接收信息的渠道都比较碎片化;如果你在网络上没有一定的影响力,你的声音很容易被淹没在信息浪潮中; 即使你的产品很棒,没有遇到与你同频的人,也不会有人欣赏; 像大家都知道苹果精于产品,但乔布斯对于营销也是非常有想法的。苹果早期的每一次广告可以说都非常惊艳,think dif…