保罗格雷厄姆

继《创始人模式》大获成功之后，保罗·格雷厄姆（Paul Graham）又带着另一篇发人深省的文章《何时做你喜欢的事情》回来了。这是每个雄心勃勃的人，尤其是创始人，都必须努力解决的问题。做确定的事情，还是追求你更冒险的激情？对Graham来说，答案是微妙的。正如他所说，“这个问题不可能用简单的是或否来回答。因此，他将问题分为几个不同的类别。 Graham 的建…

作者：保罗-格雷厄姆 创建一家成功的初创公司需要三件事：从优秀的人才开始，制造客户真正想要的东西，以及花尽可能少的钱。大多数失败的初创公司都是因为其中之一失败了。一家同时具备这三点的初创公司很可能会成功。 当你想到这一点时，这有点令人兴奋，因为这三个都是可行的。很难，但可行。由于成功的初创公司通常会让其创始人变得富有，这意味着致富也是可行的。很难，但可行。 …